Go-to-Market im DACH-Raum

Closing-as-a-Service

Go-to-Market und Abschluss für Fintech- und SaaS-Unternehmen im DACH-Raum: Wir finden Ihre Ankerkunden, sprechen sie auf Deutsch an, verhandeln und führen zum unterschriebenen Vertrag — als Sprint, Pilot oder Projekt.

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Die Herausforderung

Warum DACH-Deals stagnieren

Kein lokales Netzwerk oder Zugang zu C-Level-Entscheidungsträgern im DACH-Raum
Unbekannte Verhandlungskultur, Beschaffungsprozesse und rechtliche Rahmenbedingungen
Verlängerte Vertriebszyklen ohne klaren Weg zur Vertragsunterzeichnung

Unsere Lösung

Aegiron Capital Group schließt die Lücke

Kontakte zu Entscheidungsträgern bei Banken, Fintechs und Kryptobörsen in Deutschland, Österreich und der Schweiz — aus über fünf Jahren Vertrieb in diesem Markt
Native Kompetenz in DACH-Geschäftsgepflogenheiten, Verhandlungsdynamik und regulatorischen Anforderungen
Strukturiertes Vorgehen von der Zielkundenliste bis zur Unterschrift — mit Kundenterminen und Messen vor Ort, wo es dem Abschluss dient

Erfahrung

Woher unsere Erfahrung kommt

Seit 2021 im Fintech-Vertrieb

Vertrieb und Partnerschaften für internationale Fintech-Anbieter im DACH-Raum: zuerst in einem Zahlungs-Fintech in München, seit 2022 in eigener Beratung.

Banken, Fintechs, Kryptobörsen

Mit diesen Kunden haben wir Verträge verhandelt und abgeschlossen. Namen nennen wir nicht: Vertraulichkeit gehört zum Geschäft.

Wenige Tage bis über zwei Jahre

So lange haben Abschlüsse gedauert, je nach Komplexität des Business Case. Wir planen deshalb mit realistischen Zyklen statt mit Wunschterminen.

Vor Ort, wenn es zählt

Kundentermine und Messen in Deutschland, Österreich und der Schweiz gehören zu unserer Arbeit.

Unsere Methodik

Von der Zielidentifikation zum unterzeichneten Vertrag

Identifizieren & Qualifizieren

Wir identifizieren und qualifizieren hochwertige Ankerkunden im DACH-Raum mithilfe unseres Netzwerks und systematischer Marktanalyse.

Verhandeln & Strukturieren

Wir führen die kaufmännischen Verhandlungen, begleiten die Beschaffungsprozesse und bereiten Abschlüsse so vor, dass sie zu den Geschäftsgepflogenheiten des Marktes passen. Die Vertragstexte prüft Ihre Kanzlei.

Abschließen & Übergeben

Wir führen Deals zum Abschluss und ermöglichen einen nahtlosen Übergang vom unterzeichneten Vertrag zur operativen Partnerschaft, die Ihr Team für langfristigen Erfolg positioniert.

Warum Aegiron Capital Group

Früher im Markt

Sie starten mit einem Ansprechpartner, der den Markt und seine Käufer kennt, statt erst eine eigene Vertriebsorganisation aufzubauen.

Realistische Zyklen

Erprobte Abläufe und bestehende Kontakte sparen Umwege; wie lange ein Abschluss dauert, entscheidet der Kunde.

Zugang über bestehende Kontakte

Nutzen Sie unsere Kontakte zu Entscheidungsträgern im DACH-Raum und einen Ansprechpartner, der Ihr Produkt auf Deutsch und auf Augenhöhe vertritt.

Datengestützte Einblicke

Erhalten Sie detaillierte Pipeline-Analysen, Conversion-Metriken und Marktintelligenz in jeder Phase des Engagements.

Formate und Preise

Drei Wege, mit uns zu starten

Go-to-Market-Sprint

2–3 Wochen · Festpreis 4.900 €

Der Einstieg: In zwei bis drei Wochen entsteht die Grundlage für Ihren Vertrieb im DACH-Raum — schriftlich und so, dass Ihr Team sofort damit arbeiten kann.

Zielkundenliste mit Ansprechpartnern (bis zu 50 Unternehmen)
Positionierung und Kernbotschaften auf Deutsch
Kanal- und Partneroptionen mit Empfehlung
90-Tage-Plan mit Meilensteinen

Closing-Pilot

12 Wochen · Festhonorar ab 13.500 € (3 × 4.500 €)

Wir übernehmen Ansprache, Erstgespräche und Verhandlung für eine klar umrissene Zielgruppe. Am Ende stehen eine belastbare Pipeline, erste Abschlüsse oder die ehrliche Erkenntnis, was dafür noch fehlt.

Vereinbarte Zielgruppe und Zahl der Zielkunden
Ansprache und Verhandlung auf Deutsch und Englisch
Bericht alle zwei Wochen, volle Transparenz über die Pipeline
Übergabe an Ihr Team mit Dokumentation

Projekt nach Maß

Umfang und Honorar nach Angebot

Für einzelne Verhandlungen, Partnerschaften oder den Aufbau Ihres Vertriebs im DACH-Raum — mit festem Umfang und klarer Laufzeit.

Einzelne Deals oder Partnerschaften bis zur Unterschrift
Aufbau und Schulung Ihres Vertriebsteams
Begleitung bei Kundenterminen und Messen

Wir sagen Leistung zu, keine Abschlüsse: Ob ein Kunde unterschreibt, entscheidet der Kunde. Vertragsentwürfe und rechtliche Prüfung liegen bei Ihnen und Ihrer Kanzlei; unterschrieben wird von Ihnen. Erlaubnispflichtige Vermittlung — etwa von Finanzinstrumenten, Kryptowerten, Krediten oder Versicherungen — übernehmen wir nicht, und wir führen keine Zahlungsdienste aus; ist Ihr Produkt selbst reguliert, klären wir vor Projektbeginn mit Ihnen und Ihrer Kanzlei, welche Schritte wir übernehmen. Den ersten Kontakt zu Zielkunden suchen wir über bestehende Kontakte, Empfehlungen, Veranstaltungen und Vernetzungsanfragen in beruflichen Netzwerken; Werbe-E-Mails und Werbenachrichten ohne Einwilligung versenden wir nicht.

Alle Preise netto. Unternehmen in anderen EU-Staaten mit gültiger USt-IdNr.: Reverse Charge (Art. 196 der Richtlinie 2006/112/EG). Unternehmen außerhalb der EU: keine zyprische Mehrwertsteuer. Unternehmen mit Sitz in Zypern: zuzüglich zyprischer Mehrwertsteuer.

Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an gewerbliche Kunden (Art. 2(2) Richtlinie 2011/83/EU). Verbraucher sind vom Vertragsschluss ausgeschlossen.

Format besprechen

Häufige Fragen

Closing-as-a-Service,konkret erklärt.

Was bedeutet Closing-as-a-Service konkret?

Wir übernehmen definierte Abschnitte Ihres Vertriebszyklus im DACH-Raum — von der Identifikation und Qualifikation von Ankerkunden über Verhandlungsführung bis zur Vertragsunterzeichnung — und übergeben dann strukturiert an Ihr Team. Es ist Umsetzung, nicht Beratung über Umsetzung.

Ersetzen Sie unser Vertriebsteam?

Nein — wir ergänzen es dort, wo Ihnen lokales Netzwerk, Sprach- und Kulturkompetenz oder Verhandlungserfahrung im DACH-Markt fehlen. Ziel ist immer die Übergabe an Ihre eigene Organisation, nicht die dauerhafte Abhängigkeit.

Wie schnell kommen erste Gespräche zustande?

Das hängt von Produkt, Zielsegment und Marktreife ab. Unser Netzwerk kann den Weg zu Entscheidungsträgern verkürzen — aber deutsche B2B-Vertriebszyklen bleiben strukturell lang. Unsere eigenen Abschlüsse haben von wenigen Tagen bis zu über zwei Jahren gedauert, je nach Komplexität des Business Case. Garantien für Terminzahlen oder Abschlüsse geben wir bewusst nicht.

Woran wird der Erfolg gemessen?

An vorab definierten Meilensteinen: qualifizierte Gespräche, Pipeline-Fortschritt, Verhandlungsstände, Abschlüsse. Sie erhalten volle Transparenz über jede Interaktion — die Pipeline gehört Ihnen, nicht uns.

Für welche Branchen funktioniert das Modell?

Unser Fokus liegt auf Fintech und B2B-SaaS mit erklärungsbedürftigen Produkten und Enterprise-Zielkunden. Für transaktionale Produkte mit kurzen Zyklen ist das Modell in der Regel nicht der richtige Hebel.

Wie läuft der Einstieg ab und was kostet er?

Üblich ist der Go-to-Market-Sprint zum Festpreis: In zwei bis drei Wochen entstehen Zielkundenliste, Positionierung und ein 90-Tage-Plan. Danach entscheiden Sie, ob ein Closing-Pilot über zwölf Wochen folgt. Beide Formate haben ein festes Honorar; eine erfolgsabhängige Vergütung vereinbaren wir nur im Einzelfall.

Bereit für Ihren ersten DACH-Deal?

Lassen Sie uns besprechen, wie unser Closing-as-a-Service-Modell Ihren Markteintritt beschleunigen kann.

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